2026年初，公司參觀及培訓(xùn)

本次活動覆蓋了公司32名核心業(yè)務(wù)骨干與近半年入職的新員工代表，先后走訪了上下游3家行業(yè)標桿智能生產(chǎn)基地與數(shù)字化運營示范企業(yè)，全程沒有走形式的走馬觀花，而是提前對接參訪企業(yè)的核心業(yè)務(wù)負責(zé)人定向開放全鏈路生產(chǎn)、運營環(huán)節(jié)，現(xiàn)場拆解他們落地數(shù)字化轉(zhuǎn)型、降本增效的實操經(jīng)驗，不少員工攢了大半年的供應(yīng)鏈協(xié)同、用戶運營類痛點，當(dāng)場拿到了可參考的落地方案。 參觀結(jié)束后配套的3天封閉集訓(xùn)更是把現(xiàn)場采集的案例、收集的問題拆成了17個小組推演課題，由公司內(nèi)部業(yè)務(wù)導(dǎo)師聯(lián)合外聘行業(yè)專家?guī)Т蠹抑饤l適配自身業(yè)務(wù)場景，同步宣講了2026年全新出臺的技能升級激勵政策，覆蓋專業(yè)考證補貼、跨部門輪崗權(quán)限、創(chuàng)新項目孵化扶持等多項福利。整場活動結(jié)束后，各部門短短一周內(nèi)提交了14項流程優(yōu)化提案，不管是新員工還是老骨干都反饋跳出了原先的崗位信息繭房，為全年的業(yè)務(wù)攻堅開了務(wù)實的好頭。